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    习酒新闻 新闻资讯 贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司-捕鱼app

    来源:贵州习酒      作者:习酒      日期:2020-02-16

    随着公司复工复产的有序开展,各项工作逐步被提上日程。2月16日,习酒公司在办公楼三楼会议室召开2020年技改工程项目复工专题会,研究讨论技改工程项目复工相关事宜。习酒公司党委书记、董事长钟方达,党委副书记、副董事长、总经理涂华彬,党委副书记、纪委书记陈应荣,党委委员、总工程师胡峰,党委委员、副总经理陈强,总会计师李明光出席,总经理助理蒋茂平、杨刚仁及相关部门负责人参加会议。会议由涂华彬主持。

    规划建设部负责人汇报2020年工程项目复工(开工)准备情况

    会上,规划建设部和设备能源管理部负责人分别汇报了公司2020年工程项目复工(开工)准备情况和设备安装项目复工准备情况。

    与会领导和相关部门负责人对工程项目复工提出意见和建议

    与会领导和相关部门负责人对工程项目复工提出意见和建议

    随后,与会领导和相关部门负责人各抒己见,对工程项目复工提出意见和建议。大家一致表示,施工单位的管控要与习酒公司做到一致,履行好体温检测、人员流动的管控,做好人员信息和车辆信息的备案,减少人员的流动,同时要制定相应的工作方案,确保疫情防控和复工准备两不误。

    涂华彬讲话

    涂华彬从国内大势出发,分析了当前防控疫情的现状。他谈道,疫情和建设如何协调、如何管控,一方面要控制疫情,另一方面还要稳定gdp。从公司内部目前的情况来看,技改项目的复工要做到胆大心细、胆子步子放大。要进一步细化方案,尤其是怎样做好人员的防控至关重要,务必制定好政府、施工方和公司三方的管控原则。

    涂华彬强调,项目的技术人员、管理人员、核心人员怎么来、如何管,规划建设部和设备能源管理部要制定相应的方案,摸清底数再出发。习酒公司作为友好单位,要帮助项目合作方做好防护物资的购买,与项目的管理人员、核心人员共同制定管控方案。要固定好与项目合作方的对接人员,做好人员的防护,在确保自身安全的同时,对项目人员做好管控。在续建和新建项目上,规划建设部和设备能源管理部要同政府协调好,对接清楚,分清轻重缓急,注重时间节点,不要“胡子眉毛一把抓”,要找到要因、抓住重点,还要处理好监理招标等问题,同时抓住时机、抓住机遇做好环保各项工作。

    钟方达讲话

    钟方达指出,节后制酒和制曲生产已经复工,就目前复工的情况来看各方面工作有序推进,效果明显,销售公司的上班也井然有序。接下来,包装和工程也将面临陆续复工。

    钟方达要求,在当前疫情形势下,疫情防控和复工复产要两手抓,两手都不能放松。续建和新建工程复工安排要按照轻重缓急,工人返岗先县内后县外,先省内后省外,能够在现场解决的尽量在现场解决,能够在省内解决的尽量在省内解决。

    钟方达强调,要围绕“任务不变、目标不变”的要求,陆续启动各单位的施工,同时抓紧中度污水处理厂的招标工作,务必在国庆节以前投入运行。规划建设部要按照轻重缓急、时间节点启动招标工作,并推进各项工作,在征地上主动与政府积极对接,做好分工,同时对接好原材料、砂石、水泥、石材等的供应及运输的车辆,制定细致的预案。环境保护部要监控好污水处理,推进好绿化工作。对于疫情防控要组织专班,针对人员的各种情况制定管控方案,管住来源,并密切关注员工动态,发现异常情况及时作出处理,确保疫情防控和复工复产两不误。

    关键词 技改工程
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