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    习酒新闻 新闻资讯 贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司-捕鱼app

    来源:贵州习酒      作者:习酒      日期:2020-04-01

    3月30日,销售公司2020年第一季度营销工作分析会在销售公司贵阳办公区召开。公司董事长钟方达,总经理汪地强,副总经理陈强,副总经理、销售公司总经理杨炜炜,总会计师李明光出席。会议由杨炜炜主持。

    钟方达讲话

    在听取销售公司、电商公司一季度工作情况及二季度工作部署汇报后,钟方达对销售公司一季度各项工作开展情况及取得的成绩给予肯定。他指出,销售公司在疫情防控工作良好开展的同时,复工复产有序推进,对比来看“调结构、促转型”取得了初步实效。但是问题依然存在,动销差、开瓶率低是当前比较重要的问题,虽然应对现状做了一些工作,但是不够迅速及时。

    钟方达对未来经济形势、行业发展进行了预判分析,并对销售公司“接下来怎么做”提出七点要求:一是目标不变;二是方针策略不变;三是传递信心,加大品牌建设,保障中高端产品品质,加快产品升级;四是根据市场形势,及时做出反应;五是加强文化、团队、基础的建设工作;六是时刻监测市场,了解一手信息;七是坚持疫情防控不放松。

    钟方达表示,一季度的成绩是有目共睹的,虽然现在遇到了困难与挑战,但也是习酒弯道超车的机会,希望大家迎难而上,奋力拼搏,为实现习酒百亿目标共同努力奋斗。

    汪地强讲话

    汪地强对销售公司前期市场调研工作取得的成效表示认可,并针对存在的共性问题和个性问题强调了四个方面的工作:一是要正确认识和看待当前的形势;二是要持续构建营销网络,有力推进“133 ”战略布局;三是要推进品牌以及基础工作建设;四是要加强内控管理。

    针对销售公司下一步工作,汪地强提出七个方面的要求,一是要进一步创新营销模式;二是要加强内部队伍管理;三是要关注竞争对手和竞品动向;四是要利用好公司政策的组合拳;五是要服务好经销商;六是营销人员要深入一线;七是要以消费者为核心开展工作。

    会议现场

    会上,陈强、李明光分别对费用投入、经销商服务等方面提出要求。杨炜炜对销售公司第一季度营销工作开展情况作总结,并就二季度工作进行安排部署,对营销队伍提出“咬定目标不放松,提振信心不动摇”的总要求。

    销售公司领导班子、电商公司、各事业部及相关部门负责人参加会议。

    关键词 第一季度;营销;工作分析会
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